公司召开锦绣新城项目推进工作会议

8月3日上午，岳池分公司组织召开锦绣新城项目了尾推进工作会议，就解决项目当前存在问题、确保按期完工做了工作部署。会议由总经理严正涛主持。

会前，与会人员赴项目现场检查了施工进度，认真排查了存在的主要问题。会议首先通报了6月以来在公司推动下政府关于水电安装进场施工的有关安排和节点要求；围绕9月底前竣工的总目标，组织与会人员就项目当前急需解决的问题发表了意见和看法，一致认为要从项目投资效益考虑出发，严格按照既定的工期目标倒排进度计划和整改措施，公司要发挥牵头作用，工程处、项目部要积极主动担当，加快解决存在的具体问题，确保实现竣工目标。

    严正涛进行了总结并要求：一是围绕9月30日前竣工的总目标，公司及各相关单位要对照验收标准尽快梳理未完工作量，对标销号加快解决。二是所有工作要有人牵头，工程处和施工标段要明确具体负责人，坐班管理，确保有人落实。三是7月份召开的财评审计会议确定的财评审计工作安排和资料完善等工作要继续跟进和落实，必要时聘请造价事务所人员介入。四是财务部负责梳理项目付款情况，督促各单位尽快提交债权债务表，尤其是劳务分包付款情况。五是与运营单位进一步做好项目竣工前的承接查验工作，及时发现问题解决问题。六是做好当前项目的进度和安全文明施工统筹，一方面，近期组织赴爱众公司对接沟通，加快水电施工进度，一方面由各单位尽快梳理自身施工范围内存在的具体问题，通过召开视频会议等方式召集各单位主要负责人参与，切实加以解决。