公司总经理吴碧桥调研西南市场

7月5日至7日，公司总经理吴碧桥带队到西南市场成都分公司、岳池分公司开展年中工作调研。公司党委副书记钱启明、总审计师王琳、总会计师任登平等陪同参加。

调研会上，分公司总经理汇报了上半年经营发展情况、工作中遇到的问题及解决措施、下半年主要工作打算，各工程处主任汇报了工程处基本情况、在建项目、资金状况，对当前重点项目情况作了补充说明。地产项目负责人汇报了成都、岳池开发项目进展情况。听取汇报后，调研组成员从党风廉政、制度建设、人才培养、合同履约、风险防范、资产处置、资金回笼等角度提出指导性意见。

吴碧桥指出，稳健发展一定是与时俱进的科学发展，要发扬敢为人先，敢闯敢试的精神，跳出定势思维，打破固有模式，以新思路，新招数迎击市场。他提出几点具体要求：一是坚定不移地调整经营结构，主动防范和化解风险，做好收支统筹，按照“量力而为、保本微利、现金为王”三条红线做好项目承接，重点紧盯当地政府和央企国企项目，有效补充其他类型项目，打有准备之仗。二是坚定不移地走品牌建设之路，深入推进公司质量安全标准化工作，着力提高项目现场管理水平，促进华建品牌在西南市场得到进一步打造和彰显。三是坚定不移地走创新发展之路，对房施一体化模式做好深度研究、实践和总结，要做到站位一体化、行为市场化，深化协同发展，努力由“试验田”打造为“示范点”。四是坚定不移地做精做实管理，提高盈利能力、商务水平、总包能力，挖潜增效提高经营效益和市场竞争力；加速推进相关问题处置，确保运营质态稳健。

针对成都、岳池两地开发项目，他提出，要以人为本，体现人与建筑、人与环境的和谐统一；要精准营销，突出客户体验需求，体现项目质量品质，打响品牌声音；要精细化管理，做好成本管控，降本增效，开源节流。

在川期间，调研组一行还实地查看了华建锦院、华建天悦府项目，听取了项目建设工作汇报，对项目施工和开发进行调研指导。