陆金龙董事长一行调研惠州公司

1月16-17日，陆金龙董事长一行赴惠州开展年终工作调研，公司常务副总经理程杰、纪委书记钱启明、审计部、办公室负责人随行参加。

座谈会上，惠州公司总经理华恒荣从经济指标完成情况、经营开拓、质量安全管理、风险管控等方面向调研组汇报了2014年的工作情况，分析了当前存在的困难和不足，并提出了2015年的工作计划和措施。经营班子成员、各部门负责人也分别汇报了各自的工作。程总从考核机制、集体决策、风险防范等方面，钱书记从稳定发展、创新管理、落实责任等方面分别对惠州公司以后发展提出了指导性意见。

最后，陆董事长总结讲话，重点强调了以下几方面工作：一是认清形势，责任到人。当下建筑行业正处在优胜劣汰的整合关口，时不我待，适者生存，新难题、新挑战都要求我们聚精会神地把问题搞清楚，把责任分清楚，上下联动，群策群力打好发展基础。二是扎实工作，控制风险。经营班子要实实在在沉下去，以营改增、两年专项治理等为契机，规范内部管理，加强风险防控。三是建立机制，负重奋进。经营班子应明确分工，遇事集体研究，共同决策，办事留痕，在困境中团结一致，共解难题。四是一心一意，充满信心。要全身心的投入，坚守承诺，坚定信念，制定切实可行的方案提升运行质态。此外，他还勉励惠州公司上下要不断提升能力素质，注重技术创新，提高核心竞争力。

在惠期间，调研组还分别和经营层班子成员进行了一对一面谈，广泛听取对公司发展的意见和建议。