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公司召开人才能力素质提升交流推进会

时间:2014-12-01 2457

    121日下午,公司在总部一楼会议室召开了华亿体育电竞(中国)有限公司人才能力素质提升交流推进会,公司领导陆金龙、吴士茂、程杰、钱启明等出席,公司总部、在扬机构相关人员到场参会,驻外分支机构通过视讯系统收听收看。   
    推进人才发展改革工作办公室主任钱启明首先对“2014人才能力素质提升年的主要工作情况进行了通报。他从领导重视,全面推动;顶层设计,制度保障;步骤明确,逐步深入;激励为主,全面成长等四个方面总结了一年来的工作成效并指出不足之处。他提出,人才能力素质提升工作,是企业发展的一项十分重要的工作和有力支撑,公司上下都要引起高度重视,自觉树立主动关心员工成长的意识,通过几年扎实的活动开展,切实提升人才能力素质,培养更多企业发展需要的人才,增强核心竞争力。

    会上,深圳分公司吴碧桥、建筑设计院王吉骞、联盟投资公司魏剑波、盐城华建地产李兵、办公室姚莉等五位员工代表结合个人工作心得、成长体悟作了分享交流。 
    
陆金龙董事长最后讲话,他对公司今年以来人才能力素质提升所取得的成绩表示充分肯定,并对五位代表的讲话进行了点评。他说,企业的核心是真情,公司致力于打造员工的引爆场、融化场和娱乐场,让公司成为员工感受到真情的另一个家。围绕人才能力素质提升,他从五个方面提出了几点想法:一是公司上下需要共同研究员工成长问题。面对建筑业严峻的形势,我们更要注重人才发展,增加开放度,保持企业核心竞争力,为实现全省第一的目标而共同努力。二是加强执行力。员工需要有一颗自我成长的心,拼命竞争,突破发展,注重过程,顶住压力,因为今天的压力测试就是明天的常态,从而不断成长,用结果捍卫尊严。三是提升能力素质。公司承担了二次教育的义务,当下师传经授道,员工要在承诺和机制的力量中提升正能量,懂得感恩。四是顺应互联网时代,通过建立专业性的交流群来让同频的人互动交流,实现共同进步。五是领导小组需要多加调查研究,抓好晋升通道。职别提升不能只论资历,而要全面考察综合验证,做到以我为主,强调责任,以人为主,强调配合。


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