年终调研之盐城华建

    12月22日上午，陆金龙董事长带队到盐城华建置业有限公司继续开展年终调研，公司领导吴士茂、程杰、钱启明和华建地产总经理徐刚、总部有关部门负责人陪同参加。盐城华建总经理缪文明汇报了2015年度开发运营项目华建雅园、华建颐园的建设和销售情况，以及存在困难和2016年工作思路。盐城华建经营层其他领导也简单汇报了工作情况。陆董事长详细询问了公司管理和项目运营，并与各部门负责人现场互动，对大家提出的困惑一一解析。

    纪委书记钱启明希望盐城华建经营团队树立信心、保持廉政、创新方法。常务副总、华建地产董事长程杰从认真强化内部考核、围绕销售做好本职工作、研究管理方式的超常规创新、明确明年的工作目标四个方面提出了具体要求，希望大家思想跟上变化的节奏、工作跟上变化的形势，越是困难的情况下越要集思广益、形成合力。监事会主席吴士茂要求大家坚定信心、振作精神。陆董事长最后总结讲话，肯定盐城华建经营团队任劳任怨做了大量工作，取得了一定成效。他强调说，在新常态、新业态下，整个公司都在变化，都在追求新玩法。当下时代不但要有本事，还要有拼劲。老的办法已经玩不动了，哪一行都不好做，干不成的理由可以有N个，干成一件事却非常不容易，只有用结果捍卫尊严。华建是企业，只有社会需要了，拿到项目才能生存。时运不好更要修炼好内功。必须把市场消化透，指引方向，让员工前行。他强调，中央经济工作会议指明了发展方向，农民城市化将带来新的发展机遇，拥有800多万人口的盐城一定有刚需和投资置业的不同需求，只要充满信心、振奋精神，大家共同托起，一定可以借势再创辉煌，他既期待又希望盐城华建有美好的明天。他最后希望盐城华建经营团队提高重大决策民主意识，相信总部强大的组织支撑力量，与地产扬州板块积极互动，同时要求地产板块一盘棋，对盐城华建要细化目标指标和考核标准，要什么考核什么，并严格兑现奖罚，通过玩真的提高本事、增强能力、体现价值。

调研组一行最后冒雨现场考察了华建雅园、华建颐园项目。