海南公司召开质量安全工作会议并组织内部施工现场观摩会

会上，公司相关职能部门就二季度检查过程中发现的主要问题以PPT形式进行了通报，并对下一步质安管理工作计划进行传达。各工程处分管主任依次汇报了目前施工过程中存在的质量安全生产问题及下一步打算和整改措施。

副总经理刘绪磊要求综合大检查发现的工程质量方面的普遍问题以及重大安全隐患着手立即整改，落实到具体责任人，限定时间，专人跟踪，完成闭合；并就安全管理、工程资料、人才培养、班组选择、甲指分包管理等话题展开交流，分享了深圳公司和其他单位好的做法和经验。并要求公司职能部门一周内一半以上的时间深入项目，主动作为，提高办事效率，同时要有本领危机，鞭策自己不断学习，提升专业能力，更好的指导和服务项目。强调项目部管理人员要时刻重视安全，合理筹划，全员促管理、抓安全、补短板，在确保安全生产的前提下，通过科学管理，合理缩短工期。

会上讨论交流热情高涨，氛围融洽，与会人员以实事求是的态度，按照严、实、细的要求，围绕起重机械、深基坑和脚手架等危大工程安全管理，推进实现质量安全问题隐患闭环管理，质量通病治理，以及工程质量安全管理存在的短板补强等方面进行深入讨论交流。查找问题短板，有针对性地提出改进措施，为接下来工作提供了重要参考。最后公司副总工杜宇对工程质量标准化手册进行了宣贯。

下午，公司组织各职能部门，工程处负责人，直管团队负责人，各项目部项目经理、技术负责人、安全员等主要管理人员对海口美丽沙项目进行了内部现场观摩。项目讲解员以PPT形式汇报讲解了美丽沙项目目前推行安全文明标准化施工成效及铝模使用经验。随后参会人员进入现场观摩并交流。通过施工现场观摩，起到了对照先进查不足，相互学习促发展的作用，达到了激励先进、鞭策后进的目的，进一步激发各项目骨干凝心聚力干项目和建设标准化工地的热情。（技术质量处）