公司组织开展技术质量、安全文明施工综合培训

3月14日下午，公司在阳江分公司会议室组织开展了技术质量、安全文明施工综合培训，珠海区域公司副总经理、总工程师周学军，副总经理朱涛和相关职能部门人员以及阳江各在建项目管理人员参加本次培训活动。

公司质量和安全两部门围绕质量管理控制、工程实测实量、创优策划、十项新技术应用、安全文明和绿色施工优秀做法固化推行、“两制”管理、广联达场布、智慧平台、新检查评分细则推行等方面对项目部管理人员进行了宣贯培训。

在培训会上，朱总着重强调了项目现场安全管理的重要性，对施工方案审批、塔吊指挥操作、项目班组管理、安全隐患排查作了具体指导，并提出推动智慧工地的应用，打造公司智慧工地云平台。最后，周总对培训内容进行了总结，并提出以下几点要求：一是高度重视工程创优和技术成果总结工作，各项目部需要明确各自的创优目标，强化创优意识，树立华建品牌；二是通过技术创新提升质量、安全、进度管理和降低成本，做到创新为实体、现场、经营服务，通过创新做到优胜劣汰，提升公司品牌力、竞争力和综合实力；三是落实月度检查、月报等制度，公司两部门将按程序文件规定，对没有工程处编制的各项目部进行月度检查；四是推进技术质量标准化管理，以“华建标准”加强技术质量方面的管理工作；五是加强学习和培训工作，学习是企业文化、是传承、是能力，公司、工程处、项目部将加大学习培训力度，培训仅仅是学习的一种方式，要加强自身的主动学习，加快培养年轻同志；六是强化安全意识，安全工作高于一切，当质量、进度等与安全发生冲突时，必须为安全让步。安全工作不仅仅是安全员、项目经理的职责，合格的安全管理体系必须做到全员参与，项目部必须明确每位管理人员的安全职责并检查落实，公司职能部门要加强检查力度，发现问题，及时督促整改。

培训结束后，阳江分公司各项目同志纷纷表示，公司组织的专题培训和领导讲话，为项目部的各项工作明确了目标，理清了思路，各项目部将在会后将对培训课件继续组织学习，进一步消化、落实。

（技术质量处）