北京分公司召开2018上半年质安会

8月9日下午，北京分公司在机关会议室召开了2018上半年质量安全委员会工作会议，质安会全体委员和工程管理部相关人员参加了会议，会议由北京分公司副总经理卢达主持。

会上，公司工程管理部向质量安全委员会汇报了2018年上半年技术质量和环境、职业健康安全及消防管理主要工作，通报了2018年1-7月质安基金收支情况和2017年技术质量和安全生产奖罚情况。副总工程师匡新益从9个方面对下半年质安重点工作做了总部署，副总经理卢达从现场隐患警示、早巡查晚闭合制度、带班作业制度、施工现场网格化管理、对劳务分包单位进行帮扶等多个角度对下半年质安工作提出了具体的思路和办法。

 最后吕总总结发言指出，质量安全是建筑施工企业安身立命之本，尤其是安全生产工作，各项目部要认真落实安全生产责任制，加强对工人三级安全教育，做到交底到位、措施到位、落实到位、检查到位、问题整改到位。严格按照北京公司下发的华建股京〔2018〕19号文《关于进一步加强分包工程管理工作的通知》要求，优先选择综合实力和履约能力强、信誉好、有担当的分包单位，加强对分包单位安全教育和施工过程的管控。公司对各级管理岗位人员做到“尽职免责，失职问责”。下半年，各处要始终坚持以“互鉴、互学、互促”的积极态度，以“创优树牌，提升管理”的具体措施，紧紧围绕年度目标计划开展质安工作，全面提高项目管理水准，同时还要加强工程处之间的横向交流，多开展一些专业交流和学习培训，进一步提高各级专业人员业务技能，持续推进施工现场标准化建设，进一步提升公司的品牌形象，增强市场竞争力。